10月30日下午，采投公司召开工作例会，公司全体成员参加会议。
会议听取了全体成员阶段性工作进展汇报并部署下一阶段重点工作。会议指出，要持续推进园区市场化运营提质增效，做强载体运营、产业服务与资产盘活板块，加强对当前产业招商、资产运营形势的分析研判，着重防范资产运营、安全生产及招商履约风险。
会议强调，一是强化责任担当，严格把控时间节点与服务质量，定期报送运营指标、企业服务及资产盘活进度，注重运营实效；二是制定科学合理的运营工作计划，以采投公司年度工作要点任务分解表为指引，锚定园区出租率、营收增长、企业培育等年度攻坚目标，细化招商对接、企业服务、资产管理工作路径，有序推进各项工作落实到位；三是持续健全内控管理体系，立足园区运营管理实际补齐管理短板，优化工作流程，不断提升园区运营管理标准化水平。