近日，建发智泊组织召开2026年第一季度运营分析会，全面总结一季度运营管理成效，深入查摆业务短板，部署第二季度重点工作任务，为年度经营目标稳步达成筑牢基础。公司领导班子及各部门相关业务骨干参会。
会上，运营管理部首先围绕一季度经营指标、运营管理、设备运维、服务反馈及重点工作推进情况进行全面汇报，梳理了阶段性工作成果，同时客观呈现了当前运营中存在的短板与不足。
随后，会议针对运营汇报中提出的各类问题，进行了深层次、全方位的剖析，重点梳理了核心症结所在，各相关部门结合分管领域展开讨论，明确了问题整改的责任分工与初步思路，凝聚了整改共识。
会议最后，公司董事长张辉肯定了一季度阶段性工作成效，针对现存问题和下一阶段工作提出明确要求，强调全体员工要提高站位、强化担当，以问题为导向、以效益为核心，扎实推进整改，推动运营提质增效。
会议要求，各部门聚焦二季度重点任务，狠抓落实：着力提升路内泊位营收与充电桩利用率，加强人员队伍建设和标准化管理，加快市场拓展与业务一体化推进，严控成本、筑牢安全防线、提升服务质量，确保年度经营目标稳步达成。
