4月14日下午，投融资部召开部室例会，传达学习集团公司国有企业专题工作调度会会议精神，并就组建产业主体工作进行了专项部署。
会议指出，打造市场化、专业化的产业运营平台是集团公司突破现有融资瓶颈、引入低成本长期资金的关键举措，也是服务转型发展大局的重要抓手。工作方案经多轮修改完善现已基本确定，下一步将涉及前期多项对内对外协调事项，整体工作呈现任务重、时间紧、压力大的特点，亟须部室全员提高站位、主动作为、密切协作。
会议要求，全体成员要强化通力攻坚、应急补位的责任意识，在全力保障还本付息、牢牢守住资金安全底线的同时，集中力量推进新产业主体搭建工作，细化任务分解，压实进度节点，加强内外部沟通衔接，确保各项准备工作同步推进、落实到位。
会议强调，要持续加强内部管理，做细做实工作台账等基础性工作，注重过程跟踪和信息沟通，及时复盘总结。部室成员要争分夺秒、务实笃行，以钉钉子精神抓好每一项工作落实，用实干实效为集团公司转型升级和高质量发展贡献力量。会议还就近期重点融资任务进行了调度安排。
