3月5日，建发工程项目管理有限公司召开2025年工作总结及2026年工作谋划会，公司领导班子、各部门负责人参加会议。
会上，各部门汇报了2025年工作完成情况及2026年工作谋划情况。董事长兼总经理陆万强和相关分管领导结合公司年度发展目标，对各部门工作逐一作出点评，在肯定成效的同时，精准指出存在的短板与不足，并围绕2026年行业形势与重点工作进行深入研判，进一步明晰了全年工作思路与发力重点。
会议最后，陆万强对2026年各项重点工作进行了全面部署：一是要聚力市场开拓，主动抢抓发展机遇，拓宽业务渠道，不断提升市场占有率和品牌影响力；二是要强化招标文件编制质量，严把编制关口，提升专业水平，确保规范严谨、精准高效；三是要加快造价业务转型，推动造价业务由外包服务逐步向自主承接、独立实施转变，着力锻造核心技术能力和专业竞争力。
下一步，建发工程项目管理有限公司将以更加坚定的决心、更加务实的作风狠抓市场开拓、专业提升与业务转型各项任务落地见效，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。
