连日来，集团公司党委副书记、董事、总经理黄仕兴带队，全体领导班子参与，赴各子公司开展基层调研暨2025年度民主生活会调研工作，产业发展部、财务管理部、组织人事部负责人等陪同。
调研中，领导班子成员坚持问题导向和结果导向，深入了解子公司经营管理情况及存在问题，重点听取2026年目标计划、重点任务、市场开拓意见等，围绕存在问题现场研究分析，指导发展思路。
黄仕兴强调，子公司高质量发展是推动集团公司战略落地、实现转型发展的基础支撑，必须全面贯彻落实党中央和省委、市委关于国有企业改革发展的部署意见，谋定目标、担当尽责。一要持续强化市场化转型意识，聚焦主责主业，优化业务结构，抢抓市场机遇，抓经营、炼内功，加快打造具有核心竞争力的产品和服务。二要持续夯实管理基础，进一步优化制度机制，强化风险防控，优化过程管理，实现降本增效与质量提升。三要持续抓好人才队伍建设，完善内部培养与外部引进机制，丰富合作经营、以学代训的契机，加速复合型人才培养，为集团公司转型发展提供坚实人才保障。
领导班子成员还结合即将召开的2025年度民主生活会向基层征集了意见建议。
