12月26日上午，采投公司召开工作例会，公司全员参加会议。
会议首先总结了春申湖公园近期招商对接、宣传推广、业态运营及服务管理等核心工作进展，梳理了当前存在的短板弱项。与会人员结合岗位实际，围绕如何优化运营策略、提升服务质效、破解工作堵点等内容开展深入交流，分享实践经验、畅谈改进思路。
会议强调，要聚焦春申湖公园运营实效，明确工作重点、压实工作责任，切实提升公园运营管理质效。要锚定招商、宣传、服务管理核心任务，严守工作纪律，务实推进各项工作，确保公园运营有序、口碑提升。
会议要求，一是明确招商方向，聚焦餐饮、文创、亲子、研学等适配业态，主动对接优质商户，梳理招商清单，优化对接流程，加快补齐业态短板，提升公园吸引力。二是理清宣传方向，围绕公园生态景观、沉陷区治理特色，整合线上新媒体、线下活动等渠道，打造特色打卡场景，精准推送宣传内容，提高公园知名度。三是严守工作纪律，强化岗位责任意识，服务游客热情耐心，树立良好形象。四是明晰工作方向，以“提质增效、服务为民”为目标，抓实商户服务监管、环境卫生整治、安全隐患排查等工作，及时解决运营中的各类问题，确保各项工作落地见效，持续提升春申湖公园运营品质。