为深入研判当前融资化债形势、全面总结前三季度工作，近日，投融资部召开工作例会，安排四季度重点工作。
会议集中传达学习了集团公司近期党委会、2025年前三季度经营情况分析会等重要会议精神，强调部室全员要全面贯彻落实集团党委部署要求，深刻领会战略意图，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来。会议围绕债券融资、银行类贷款、债务置换降息等重点业务中存在的难点与问题进行分析研判，并对下一步具体工作事项作出安排。
会议强调，今年前三季度取得的成绩来之不易，离不开大家的不懈努力，四季度是爬坡越坎的最后一道关，更不能出现丝毫松懈，要紧紧围绕集团公司发展大局，重点抓好以下工作：
一要强化信息共享，夯实融资基础。全面了解集团及各子公司的财务报表，锚定营收、利润、回款等核心指标，为融资提供参考依据，增强融资业务对接的针对性。
二要聚焦债务优化，拓展融资渠道。将债务接续与降息置换作为核心任务，主动对接金融机构，压降融资成本，严控债务风险，保障集团公司资金链安全稳定。
三要加强内部协同，提升整体效能。牢固树立“一盘棋”意识，推动部室成员业务联动，要求在掌握本职业务基础上，熟悉相关岗位业务内容，拿出“人一之我十之，人十之我百之”劲头，奋勇争先，形成“比学赶超”的良好干事创业氛围。
会议要求，部室全员要进一步增强责任感、紧迫感和危机感，解放思想、担当实干，以更加专业的素养和务实的作风，全力以赴打赢四季度收官攻坚战。