为进一步夯实资产管理基础，提升工作效能，以高质量的资产管理服务集团公司市场化转型与高质量发展，8月28日上午，集团公司组织召开资产管理工作专题培训会。集团公司党委副书记、董事、总经理黄仕兴出席会议并提出工作要求，党委委员、副总经理王瑞西主持会议。集团公司及各子公司资产管理员参加了本次培训。
会议指出，当前，为适应集团公司市场化转型发展的迫切需要，资产管理工作必须在现有基础上进一步提质增效，相关工作基础也需进一步夯实和强化。
培训会上，与会人员系统学习了集团公司最新制定的《资产管理工作机制》，该机制为未来资产管理的规范化、标准化运作提供了制度保障。会议同时就下一阶段的资产明细填报工作进行了具体布置，明确了任务要求与时间节点。
黄仕兴强调，全面加强和提升资产管理工作，是推动集团公司实现高质量发展的重要支撑和有力保障。本次培训会的召开，标志着建发集团资产管理工作进入了精细化、系统化的新阶段，为集团未来的可持续发展奠定了坚实的基础。
黄仕兴要求，一是统一思想，着眼长远，夯实基础。要求全体资产管理相关人员充分认识到资产管理工作的重要性，将其作为一项长期性、基础性工作来抓，通过强化资产管理，不断优化集团资源配置效率。二是明确目标，攻坚克难，精准施策。要着力破解资产管理中的瓶颈问题，攻克历史遗留的顽疾，持续完善资产管理各项基础工作，核心要确保资产信息的准确性和及时性，为管理决策提供可靠依据。三是精准发力，补齐短板，周密部署。要加强资产管理队伍的建设，配齐配强专业人员力量。要大力推行信息化管理方式，通过技术手段赋能，最终实现资产管理工作的标准化、规范化和便利化，全面提升管理水平和效率。
